景觀設計提前介入的思考和建議

1、景觀設計師的選擇

開發商選擇一個優秀的園林景觀設計師，比什么都重要，優秀的設計師可以給開發商帶來數目可觀的經濟效益。在實際工作中，一些好的設計師事務所或設計師是不愿花時間去招投標，因為他們的任務多、時間緊，所以說開發商不要指望招標來選擇設計師。再者，很多招投標時間短，很難滿足正常景觀設計的需要。在較短的時間內，要完成從外部到內部的所有比較詳盡的設計資料，根本就不可能作到。所以說，開發商要在項目前期就著手尋找優秀的景觀設計師，不能完全依賴于招標。尋找和培養適應于開發商自己的高素質的景觀設計師顯得尤為重要。

2、項目策劃階段的介入

在項目策劃階段，需要景觀設計師提前介入其中，從建筑物的朝向、坡度、地形等方面對地塊合理的設計和利用。由于景觀設計提前介入了項目的策劃，對項目了如指掌，所以就能夠根據開發商和建筑設計的要求進行景觀的初步設計。從而直接節約了項目開發的成本，提高項目推進的效率。

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溫州新希望·白麓城住宅小區景觀設計

3、規劃草案階段的介入

實質上在做草案的時候，應該是通過現場的操作來實踐完成的。景觀設計師一般在現場勾勒出草圖來解決主要問題。在這一階段，景觀設計提前介入，與開發商進行溝通和交流，清楚地了解他們真實的想法和需要達到的意圖，劃分好各地塊之間各功能部門的關系，并使之趨于明晰化，并在現場快速地獲取很多人的智慧和理念火花，用最精良的設計速度快速設計出多個草案，并與開發商相互商討切磋，形成一個比較成熟的方案。

4、方案階段的介入

從建筑的要求和景觀的要求兩個層面規劃出項目用地的屬性，占地的規模和面積的大小，交通的布局，建筑基本的規模和尺度、容積率、占地、車位等。等這些完成后，景觀設計師針對停車場、旋轉車道等建筑周邊環境和景觀進行細化處理。

5、住宅小區建設過程的介入

一切設計方案完成后，景觀設計師要深入到開發商內部的各職能部門，與他們進行溝通，聽取他們對景觀設計的意見和建議，進行方案改造和整理。特別要與施工負責人和技術人員進行溝通，監督他們嚴格按照園林景觀設計的要求進行施工。達到兩份圖紙疊到一起看，按兩份圖紙施工。避免那種景觀施工與建筑施工脫節的現象，更不能等施工完成后，再進行景觀設計和施工，從而導致兩張皮和不協調的現象。